If Weıhheım Sistemik Eğitim ve Gelişim Enstitüsü ( Almanya ) tarafından verilen "Sistemik Süpervizyon" eğitimlerine süpervizörlerin eğitimleriyle devam ediliyor.
Sistemik süpervizyon, mesleki ve kurumsal olarak uygulanmaktadır; süreçleri gözlemleme ve yansıtmaları içeren profesyonel bir yöntemdir. Kurumların ve bireylerin varolan güç kaynakları doğrultusunda, potansiyellerinin sonuna doğru ilerlemeye yönelik değişimler hedeflenmektedir. Uzlaşma, hayata aktarılabilirlik ve yararlılık temel esasları oluşturmaktadır. Tarafsızlık, merak, herkesin yanında olma, değer yükleme, katılımcılara saygı duyma, değişime ilişkin eylemleri belirleyen durumları değerlendirme, ilişkilere odaklanma süpervizörün tutumlarıdır. Sistemik süpervizyon hem süreç hemde göreve yönelik çözüm yönelimli çalışmayı içermektedir. Süpervizörler, çözümlerin gelişimine destek olmaktadır, neden sonuç ilişkisine bağlı konunun çözümünü aramak yerine yeni ve farklı bakış açılarını geliştirmek doğrultusunda çalışmaktadır. Süpervizyonun belirleyici görevi paylaşımı artırma, yeni bakış açılarının açılımını sağlama, var olan güç kaynaklarından yararlanarak alternatif eylem opsiyonlarını gündeme getirmektir. Sistemik süpervizyon problem durumlarını var olan sistemlerin, yapıların, tutum davranış ve algıların bir ürünü olarak değerlendirmektedir. Problem durumunu ortaya koyma gücündeki dinamikler, sistemik süpervizyona göre ilgili problemin değişimini de gerçekleştirebilir.